评论(5)
-
一是公共空间。目前有一些办公空间,公共部门较小,从电梯一上来就进大堂,进办公室,缺乏转化的过程。一个良好的设计必需要有一种空间的过渡,不能只有过道 走廊,必需要有环境,要有一个从公共空间过度到私属空间的过程。当然有些客户会觉得这样是不是很铺张,实在这完全是另一个概念。好比可以把电梯门口部门设 计为会客厅或者洽商室,同样是实现公共空间和私属空间的一个分隔,形成不同的节奏。作为公共空间,不仅要有正式的会议室等公共空间,还要有非正式的公共空 间,如恬静的茶水间、刻意空出的角落等。非正式的公共空间可以让员工天然地互相碰面,其不经意中聊出来的点子经常超出一本正经的会议,同时,也使员工间的 交流得以加强;同时办公空间要赋予员工以自主权,使其可以自由地装扮其个人空间。 二是团队空间。把办公空间分为多个团队(3人~6人)区域,团队可以自行铺排将它和别的团队区别开来的公共空间用于开会、存放资料等,按照成员间的交流与工作需要铺排个人空间;精心设计公共空间。