关门与扩张 家居卖场一半海水一半火焰
家居卖场颤栗 红星美凯龙琶洲店撤场
2012年7月依然烈日炎炎，家居卖场的这个夏季却“有点冷”。近期，中国大型家居卖场代表红星美凯龙在广州最大的旗舰店琶洲店撤场的消息，在行业内引起一阵骚动。有人惊呼，红星美凯龙琶洲店 撤场或将引发新一轮的家居卖场倒闭潮。殊不知，家居卖场倒闭危机潜伏已久。
7月18日，红星美凯龙家居集团官网的一则声明，称其已经终止与广州市环博展览有限公司的合作，“计划在本年度10月份三方协议到期后，改变经营方向，调整商场经营品类，改经营饰品和小商品。”红星美凯龙广州最大旗舰店撤场成为事实。
红星美凯龙琶洲店撤场，在行业内引起一阵骚动。事实上，2012年已经关门的家居卖场，何止红星美凯龙一家。
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进驻商狼狈出逃 倒闭潮此起彼伏
据媒体调查报道，同处于琶洲的吉盛盛伟邦(琶洲店)的建材馆目前也在收缩经营面积;此外，广州的其他的大型家居卖场，马会家居、高德美居等家居卖场同样生意冷清，处境窘迫;珠江新城多个家居商场都在调整经营策略，商户交不起租金，目前仅收物业管理费和水电费。但仍有部分品牌顶不住亏损的压力，主动撤场。
在其他城市，家居卖场同样普遍面临撤场危机。深圳布吉红星美凯龙从去年年底就陆续有商户撤出，只目前撤出商户将近30家，卖场的空租率超过10%。有业内人士预测，“金九银十”一过，估计还有大批品牌撤出。
除了本土品牌，部分洋卖场的日子也不好过。
以百安居中国为例，自2006年以来，百安居在中国的亏损就不曾停息过，至2009年前后，由于经营惨淡，百安居开始浮现关店潮，先后关闭20多家店面，百安居中国的店面数量由63家缩减到40家，现存的店面则在面积上做了收缩。
无独有偶，美国第二大零售商家得宝近两年也败走中国。继去年初家得宝正式退出北京市场后，家得宝在全国12家门店现在已有5家关门。
2011年以来国内主要家居卖场撤场情况概览：
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三座大山压顶 偷走了家居卖场的幸福日子
市场低迷、成本上涨、卖场扩张，已成为顶在卖场进驻商头上的三座大山。
市场低迷：据统计，今年上半年国内家居销售额与去年同期相比下滑35%，绝大多数卖场上半年营收只达到全年业绩指标的1/5，经营成本却逐年攀升。
以上海家居市场为例，今年上半年，上海建材零售额与去年同期相比总体下降了15%。红星美凯龙在上海的三家门店，除了北真店略有上升之外，另外两家店，汶水店和浦东店，都只与去年持平。其他的家居卖场诸如好美家、喜盈门等，多数都只能保平，个别卖场销售额甚至下降了三到四成。
成本上涨：数据显示，截至目前，家具原料、人工的价格较去年上涨了10%至30%，成本的上涨给家具建材造成了涨价的压力。一方面是市场不景气，另一方面是产品价格面临涨价，两个因素交叉在一起，让家具建材经营者进退两难。而压力还不只如此，近年来节节攀升的卖场租金，更是“压力山大”。
红星美凯龙的一家商户告诉记者，2008年入驻时租金才80元/平方米，2009年已经涨到120元/平方米，到2010年涨到了160元/平方米，2011年达到了200元/平方米。
“现在一家年销售额在500万元的品牌店面，光租金都要去掉1/3以上，再加上促销成本和管理成本，如果产品售出的价格与出厂价格相比没有50%的利润，都是没钱可赚的。”有商家表示。
据了解，目前北京家居卖场每平方米年租金高达六七千元，100 平方米的店面年租金超过70 万元。其他大城市，如广州、深圳、上海、杭州等的家居卖场租金数量也令人乍舌。高企的租金对于销售不振的厂商而言，无疑是雪上加霜。近几年经销商集体抗议卖场租金过高、拒交租金的现象屡有发生，部分不堪重负的厂商，则只能无奈退场。
卖场扩张：给商户造成了压力的，除了市场环境不佳、原材料价格上涨之外，还有一个重要的因素，就是卖场扩张。
卖场扩张对商户有什么影响?
一方面，商户和卖场之间属于捆绑关系，企业必须跟紧卖场的步伐，进驻卖场在全国各地的连锁店。比如红星美凯龙在某城市新开一家分店，那么，原本在红星美凯龙商场中的商户，也必须同步进驻这家分店。企业陷入了“店多不当”的困局。
另一方面，新卖场必须装修、宣传、运营，这些成本通常都会以租金的方式转嫁到入驻商户身上;而商户每新开一家店，也需投入一定的成本。两者叠加，企业压力山大。
在家居市场环境良好的时候，品牌随着卖场跑马圈地，也许不失为一种拓展销售网络的办法，但是在市场不景气的情况下，家居卖场尚且疯狂扩张，结果只能将部分商户“逼上梁山”。
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寒冬不闲着 家居卖场跑马圈地忙得慌
已经步入行业的冬季的家居卖场并没有闲着。一边是大小卖场关门危机此起彼伏，另一边大型家居卖场依然在争先恐后的跑马圈地。
从2010年起，不少家居卖场在全国各大中心城市展开了“土地争夺战”，跑马圈地成了家居卖场最热衷的游戏，其中，尤以红星美凯龙的扩张最为豪迈，红星美凯龙旗下的门店数量，以平均每年约10家的速度增长，截止今年3月，红星美凯龙在全国家居MALL(大规模购物中心)超过100家，而根据其扩张计划，到2020年红星美凯龙在全国的MALL将达到200家。
居然之家也不示弱，字2006年以来，居然之家新开店面数量每一年都在增加：2005 年 1 家，2006～2008 年每年 3 家，2009年8家，2010年12 家，2011年14家。
据此前披露的数据，以红星美凯龙和居然之家等为代表的大型家居卖场将在全国开设超过40家的门店，且大部分集中在原本就已竞争激烈的中东部地区。
数据显示，目前红星美凯龙旗下卖场总面积约600万平方米，居然之家旗下卖场总面积超过200万平方米。另外，国内还有不少连锁店总面积100万平方米左右的家居卖场。
几乎所有的一二线城市卖场面积容量都超出所需:北京家具卖场约400万平方米,上海、深圳家具卖场面积约300万平方米,香河、重庆、广州、东莞的家具卖场都超过200万平方米……
据业内专家不完全调查统计,目前国内5000㎡以上的家具流通场所超过2500家,1万㎡以上的超过1000家,其中包括大量面积达数十万平方米的大型卖场。2万㎡以上的有500多家,3万㎡以上的有100多家,5万㎡以上的有30多家。此外,还有像广东顺德乐从和龙江两镇相连的近200万㎡的家具一条街,苏州市蠡口面积达20多万㎡的家具市场,东莞市厚街镇近20万㎡的家具大道等等。全国各地家具流通场所经营面积已经达到2000万㎡。
另外,还有大量的家具专卖店以及大型百货商场以及在建或者计划建设新卖场。据行业人士推测，目前国内家居卖场的总面积，已经有4000万㎡左右。
全国家居卖场面积概览：
有业内人士算了这样一笔账：按1万平方米年销售1亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，共计约2000万㎡的卖场面积就能满足需求。也即是说，目前国内家居卖场的面积，有约50%的过剩。
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PChouse结语：关门与扩张，家居卖场可谓是一半海水一半火焰，一手推倒一手新建。在家居卖场供过于求的情况下，仍马不停蹄的扩张，难道卖场只是闭门造车，丝毫不曾觉察到外界的危机?
“本身市场容量已经相当饱和了,再增加进去,可能是基于卖场的一种自信,即妄图通过自身实力,把对手的市场份额抢过来。”广东省家具商会执行会长兼秘书长、广东省家具产业研究院院长蒋德辉认为，家居卖场逆势扩张，是一种过于自信的博弈。但实际上,因为大环境不景气,反而增大了整个行业的压力。尤其是像北京、天津、上海、重庆、广州城市等一线城市以及其他大部分二线城市，在家居卖场的这场跑马圈地战中，首当其冲的受害。
一方面，家居卖场跑马圈地带来使得卖场供过于求，另一方面，是家具厂厂商无法承受卖场的捆绑式扩张，部分将选择撤店。这可能导致的结果是，家具厂商另谋出路，家居卖场处境更加窘迫。实际上，近两年，不少有能力的家居品牌都在加大自建销售渠道的步伐，未来是否出现专卖店和卖场对峙的局面也未可知。
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